Warum das Ganze? ZEUS will einen Trend setzen und sucht immer wieder junge Talente, die das Geschehen beleben. Um auf Augenhöhe mit potenziellen Kunden oder neuen Mitarbeiter zu stehen, entwickelte man diese Kampagne, die auf den Namen Jericho hört. Diese will dem Kaiser und allen anderen Altgedienten den Kampf ansagen und vorrangig das erreichen, worauf es ankommt – den Menschen. Vom Sinn des frischen Elans, der wie eine frische Brise durch den Markt weht, überzeugt, baut ZEUS also auf ein Miteinander von Kunden, Mitarbeitern und Firmenspitze – ein Dreigestirn, von denen alle profitieren sollen. Das ist unikal und deshalb kann sich ZEUS auch getrost als die etwas andere Unternehmensgruppe bezeichnen.

Du bist ZEUS – unter diesem Namen initiiert ZEUS derzeit eine innovative Werbekampagne, um neue Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Unterstützend wurden ein Imagefilm und eine eigene Website „du-bist-zeus.de“ online gestellt.

Warum man gerade bei ZEUS arbeiten sollte? Die Antworten sind einfach und gelten eigentlich schon immer:

Die Karrierechancen sind perspektivreich und erreichbar.
Gute Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen stärken die Mitarbeiter in Kundengesprächen und gegenüber der Konkurrenz.
Das erzielbare Einkommen ist solide und nach oben hin sind keine Grenzen gesetzt.
Die technische Ausstattung ist modern und zeitgemäß.

Emotional kann man das Ganze so zusammenfassen:
ZEUS ist spannend, anders und macht Spaß
 
Jetzt bewerben unter www.du-bist-zeus.de

Die  Ansprache richtet sich in erster Linie an Verkaufsprofis und Brancheninsider. Aber auch Quereinsteiger sind bei ZEUS herzlich Willkommen. Jeder neue Mitarbeiter erfährt eine fundierte, praxisnahe Ausbildung. Die Erfolgsformel liegt weniger in der Branchen-
erfahrung sondern eher im Willen zum Erfolg und einer Leidenschaft zu diesem Beruf.

Durch die Einrichtung einer eigenen Akademie ist ZEUS in der Lage,  jedem Geschäftspartner/-in eine professionelle Ausbildung bzw. Einarbeitung zu bieten. Regelmäßige Fortbildungsmöglichkeiten sind dabei genauso selbstverständlich wie eine umfassende zentralseitige Unterstützung.

ZEUS bietet neben einer attraktiven Einarbeitungsvergütung, hohe haftungsfreie
Einkommensmöglichkeiten. Diese sind marktunüblich. „Wir wollen damit sicherstellen, dass sich unsere Geschäftspartner/-innen auf eine bestmögliche Beratung beim Kunden konzentrieren können ohne ausschließlich auf Einkommensarten angewiesen zu sein, die hohe Haftungsrisiken beinhalten“, so Klaus John, Sprecher der ZEUS-Geschäftsführung  / Vorstand.

Darüber hinaus hat ZEUS mit über 270.000 Kunden und mehr als 500.000 Verträgen eine
hervorragende Grundlage für zukünftige neue Geschäftspartner. Nicht zuletzt ist ZEUS ein Unternehmen, das auf eine 36-jährige Tradition zurückblickt.

Klaus John zuversichtlich: „ Wir wollen weiter wachsen. Wir setzen auf Expansion. Wir haben beispielsweise durch unser bereits mehrfach ausgezeichnetes innovatives Analyseverfahren PRIMAXX beste Voraussetzungen geschaffen, dem Kunden mit individuellen Konzepten auch in Zukunft eine optimale Beratungssituation zukommen zu lassen, die auch unseren Mitarbeitern eine langfristige Perspektive bietet. Eine persönliche und fachkundige Beratung bietet dem Kunden die nötige Transparenz und eine optimale Absicherung gegen mögliche Unwägbarkeiten des Lebens (z. B. Unfall, Krankheit, Pflegefall). Wir suchen derzeit verstärkt nach neuen, zusätzlichen Geschäftspartnern, um auch unser „Lucky-Problem“, nämlich sehr viele Kunden bei noch zu wenigen Geschäftspartnern lösen zu können. Oder anders formuliert: wir haben zu viele Kunden und wollen, um eine optimale Betreuung zu gewährleisten, ausbauen.

Alle Ampeln bei ZEUS stehen auf grün.“

Seit knapp zwei Jahren findet bei der ZEUS Unternehmensgruppe ein umfangreicher Veränderungsprozess mit dem Ziel statt, das Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten, um dadurch den aktuellen gesetzlichen  Anforderungen und der demografischen Entwicklung gewachsen zu sein. 

Nach eingehenden Analysen und den gewonnenen Ergebnissen blieb kein Stein auf dem anderen. Der Marktauftritt wurde verändert, die Zielgruppenorientierung ausgeweitet. So fokussiert man sich aktuell auf die ganze Familie und nicht mehr nur auf die Zielgruppe der jungen Menschen. Der vertriebliche Schwerpunkt liegt jetzt in der Einkommenssicherung.

Diese Veränderungen wirkten sich sehr stark auf den Vertrieb aus. Ein notwendiger Führungskräftewechsel fand statt, um sicherzustellen, dass die neue Ausrichtung von jedem einzelnen getragen und konsequent umgesetzt wird. In diesem Zusammenhang stehen natürlich auch neue Anforderungen an die Vertriebsmitarbeiter, die verstärkt in der Lage sein müssen, fachlich fundiert, umfassend und bedarfsorientiert beraten zu können und sich nicht nur mit dem reinen Produktverkauf in ihrem Tun einschränken.

Hilfreich ist die Gründung der ZEUS-Akademie. In- und externe Dozenten schulen die ZEUS-Vertriebspartner und Führungskräfte in allen relevanten Bereichen und sichern so die Qualität der Beratung. ZEUS, so der Vorstandssprecher Klaus John, will in die Köpfe der Menschen und nicht in heiße Luft investieren!  Darüber hinaus macht die Einführung einer nachhaltig wirkenden Vergütungsstruktur  ZEUS zu einem attraktiven Partner für vetriebsaffine Menschen, die Spaß an Bildung und ihren beruflichen Erfolg haben.  

Die Zeit ist schnelllebig, aber auch spannend. So erhält jeder neue Geschäftspartner eine eigene Homepage als Serviceangebot für seine Kunden. Außerdem ist man im Bereich Social Media aktiv und nutzt Plattformen wie Twitter und Facebook als Dialoginstrument.  

ZEUS – ein erfolgreiches, modernes und zeitgemäßes Unternehmen wartet auch auf Sie!

Ein Unternehmen, welches seine Mitarbeiter nach ihren Fähigkeiten einsetzt und das vorhandene Potential fördert, findet oftmals eine höhere Leistungsbereitschaft  unter diesen vor. Aufgaben werden positiver und effektiver abgewickelt. Diese Mitarbeiter motivieren durch ihre eigene Begeisterung  wiederum die Kollegen. Diese Mitarbeiter sehen ihren Aufgaben mit Freude entgegen.

Jedes Unternehmen sollte sich mit seinen Mitarbeitern auseinandersetzen, ihnen zuhören. Nur in persönlichen Gesprächen und direktem Dialog entdeckt man die wirklichen Talente seiner Mitarbeiter.

Wichtig ist aber natürlich auch, dass man als Mitarbeiter über seine möglichen Talente sprechen kann. Hat man das Gefühl, man wäre für eine andere Aufgabe besser geeignet, sollte man mit dem entsprechenden Vorgesetzten darüber reden und über eine alternative Aufgabe nachdenken. Nur so funktioniert Weiterentwicklung, der Erfolg kann sich einstellen und damit „Leinen los“ für die gewünschte Karriere.

Interesse geweckt? Wir freuen uns über Ihren Kommentar.

Bevor er so wirklich als Profi durchstartete, absolvierte Adler sein Abitur, er hat also die Hochschulreife durchaus erreicht und kann sich nach seiner Karriere auf dem Spielfeld der Karriere in den Vorlesungsräumen widmen. Zwar erklärt Adler, dass er mit dem, was er momentan macht, durchaus zufrieden ist, sein Charakter zeichnet sich aber auch mit Weitsicht aus und die Beine will der Torhüter mit 40 noch lange nicht hochlegen. Lukrativ sei für ihn ein Posten im Management, dieser muss nicht einmal im Bereich des Fußballs liegen, wie Adler kürzlich in einem Interview verriet. So sehen wir, dass Adler das macht, was letztlich für jeden Mit-Zwanziger gelten sollte. Genieße den Augenblick, aber sei auch bereit, Ziele zu setzen und über die Zukunft Gedanken zu machen!

Die Erklärung für dieses Unterfangen und den Wandel innerhalb der Wirtschaft scheint viel banaler als man es denken mag. Natürlich strebt man nach jungen Talenten, bringen diese doch zum einen das Interesse und den Ehrgeiz mit, zum anderen sind sie noch zu formen und werden nicht gleich in ihrem Stolz verletzt, wenn man sie nach Fehlern mal zurechtweisen muss. Auf der anderen Seite sind diese Aspekte natürlich schön und gut, es kommt aber auch darauf an, dass man jemanden hat, der diese Talente formt und der ihnen vielleicht auch mal mit Erfahrung zur Seite steht. In großen Betrieben kann ein Chef das nicht allein bewerkstelligen. Nicht umsonst also verweisen mehr und mehr Personalchefs auf die Klasse von erfahrenen Experten, reaktivieren mittlerweile wieder viele und schauen sogar explizit nach Arbeitskräften, die schon über mehrere Jahrzehnte Praxis verfügen. Die Zahlen der Langzeitarbeitslosen in dieser Altersklasse gehen zurück, vor allem, wer sich stets weiterbildet, liegt noch zusätzlich im Vorteil, sagen Wirtschaftsexperten.

Was vor beidem schützt, ist ein Zwischenzeugnis, dass mittlerweile eigentlich jedem Arbeitnehmer zusteht und welches in den meisten Fällen sehr positiv ausfällt. Zwar ist der Arbeitgeber nicht in jedem Fall verpflichtet, eines auszustellen, momentan kommen aber die meisten dem Wunsch ihrer Mitarbeiter nach und stellen eines aus. Dies kann dazu dienen, das bestehende Arbeitsverhältnis zu würdigen, indem man dem Arbeitnehmer seine gute Arbeit attestiert. Sollte die Firma in Schwierigkeiten stecken, hilft es bei positiver Ausführung wohlmöglich auch dabei, schneller einen neuen Job zu finden. Alles, was man auf jeden Fall beachten sollte, ist, dass man den Chef darum bittet, die genauen Umstände wie zum Beispiel die Neuordnung des Firmenbetriebs für das Zwischenzeugnis anzugeben und nicht eine normale Datumsangabe zu benutzen. Zudem sollte man wissen, dass sich die Aussagen in einem Zwischenzeugnis nicht so einfach revidieren lassen, es stellt also zudem einen Schutz da, falls Sie später mal in Ungnade fallen.

Bereits angesprochen wurden drei wichtige Dinge. In erster Linie sollten Sie durchaus zur Weihnachtsfeier gehen, denn hier knüpft man häufig soziale Kontakte, von denen später das gesamte Team im Büro profitieren kann. Deshalb können Sie auch auf der Weihnachtsfeier freien Smalltalk betreiben. Dieser ist vom Chef sogar erwünscht, denn auch er profitiert davon, mal eine andere Seite der Mitarbeiter zu sehen. Den Magen vollhauen sollten Sie sich nicht unbedingt, schon gar nicht, wenn man frei von der Karte bestellen darf. Man könnte meinen, Sie wollten der Firma schaden. Tja und womöglich spricht nichts gegen einen kleinen Flirt, außer eben jener Sache, dass Sie am nächsten Tag und vielleicht auch noch länger in der Firma das primäre Gesprächsthema sind, schließlich schaut ja jeder zu. Ist Ihnen wirklich etwas an der Kollegin oder dem Kollegen gelegen, ist die Weihnachtsfeier nicht der beste Ort dafür.

Auch nicht für große Alkoholexzesse. Verlieren Sie darüber die Kontrolle, verlieren Sie diese wohl auch bei herumstehenden Gläsern oder Ihren Aussagen. Zu guter Letzt steht das Duzen im Fokus. Dieses sollten Sie besser nicht salopp frei heraus posaunen, sondern abwarten, bis Ihr Chef es Ihnen anbietet. Er ist schließlich der Ranghöhere und das müssen Mitarbeiter akzeptieren, genauso die Tatsache, dass er am nächsten Tag wieder per Sie angesprochen werden will.

Nun raten insbesondere jene Bewerbungsexperten, die davor warnen, zu viel über einen selbst ins Netz zu stellen, allen Bewerbern, sich selbst mal im Internet zu informieren und zwar über den neuen Chef, die Firma und die in ihr tätigen Mitarbeiter. Dafür brauchen Sie keine CIA-Methoden, denn häufig geht das schon mit ein paar simplen Clicks. Viele Firmen haben auf ihrer Firmenwebsite einen Blog, durch den man bereits Vieles über die Firma an sich und die Mitarbeiter in Erfahrung bringen kann. Dort erhält man dann auch einige Namen, die man fortan bei Twitter und Facebook suchen kann. Hier können Sie Mitarbeiter ansprechen und so das Firmenklima erforschen. Das kann für das Bewerbungsgespräch durchaus hilfreich sein, denn je nachdem, wie die Firma sich selbst darstellt, kann man auch die eigenen positiven Seiten zum Vorschein bringen. Richtig interessant dürfte aber der Chef sein und gerade bei diesem bietet es sich doch mal an, in verschiedenen Netzwerken nachzuforschen. Vielleicht finden Sie gemeinsame Interessen, vielleicht auch Kommentare von ehemaligen Mitarbeitern, so wissen Sie schon vorher, was sie erwartet.